在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功与否在很大程度上取决于其管理策略的有效实施，这其中，“制定并严格落实”是一个不可忽视的关键环节，只有制定出明确、合理的计划，并严格地执行，企业才能在激烈的竞争中立足，实现持续发展。

制定的意义

制定，是落实的前提，是行动的指南，一个完善、科学的计划，能够明确企业的目标，指导企业的行动，协调企业的资源，没有明确的计划，就像航船没有指南针，很容易迷失方向，企业必须重视制定环节，从实际出发，结合自身的资源和能力，制定出符合自身发展的计划。

严格落实的重要性

制定计划只是第一步，严格落实才是关键，如果计划只是停留在纸上，没有得到有效的执行，那么再好的计划也只是空谈，严格落实，就是要确保每一项任务、每一个目标都能按时、按质完成，这不仅需要企业领导的高度重视，更需要全体员工的积极参与和共同努力。

制定并严格落实的实践

1、制定明确、具体的目标，目标是企业发展的方向，必须明确、具体，才能让员工清楚地知道应该做什么，应该怎么做。

2、建立有效的执行机制，没有有效的执行机制，再好的计划也难以落实，企业应建立一套完善的执行机制，确保每一项任务都能得到有效的执行。

3、强化员工的执行力，员工是企业的基本单位，他们的执行力直接影响到企业的整体效率，企业应通过培训、激励等手段，提高员工的执行力。

4、监督与反馈机制，企业应建立监督与反馈机制，对计划的执行情况进行跟踪、评估，及时发现问题，及时调整。

5、持续改进，企业应不断总结经验，发现问题，持续改进，使制定并严格落实的机制更加完善。

企业成功的关键

在当今社会，企业面临着前所未有的挑战和机遇，要想在激烈的市场竞争中立足，企业必须从实际出发，制定符合自身发展的计划，并严格落实，只有做到这两点，企业才能在市场竞争中立于不败之地，制定并严格落实，不仅是企业成功的关键所在，也是企业持续发展的基石。

制定并严格落实，是一个企业成功的关键所在，只有制定出科学、合理的计划，并严格地执行，企业才能实现持续发展，企业应重视制定环节，建立有效的执行机制，提高员工的执行力，建立监督与反馈机制，并持续改进，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立足，实现长期的发展。